E se você tivesse um gênio trabalhando 24 horas na sua empresa, fazendo o que ninguém entrega?

Um gênio que entende todos os processos da sua empresa, conhece e sabe usar todas as ferramentas que seus funcionários usam, 24 horas à disposição sua e do seu time. Sem incêndio, sem gargalo, sem depender de ninguém. Esse gênio existe, e com a Fraitz você consegue experimentá-lo na realidade da sua empresa.

Quero descobrir

como funciona

Onde o Gênio te ajuda.

De copy a automação, de gestão de projetos a sistemas internos, ele executa dentro das suas ferramentas - no seu contexto, no seu padrão, no seu fluxo.

Escreve copy dentro das suas ferramentas

Não é mais um gerador de texto solto. Ele escreve a copy já dentro das ferramentas que você usa, no contexto certo e pronta pra publicar.

Produz conteúdo com APIs de vídeo

Conecta APIs de vídeo e mídia pra elaborar conteúdo pra você - do roteiro à peça final, em escala e no padrão da sua marca.

Agenda e dispara na hora certa

Programa e agenda disparos, e-mails e mensagens nos horários certos. Ninguém precisa lembrar de apertar botão.

Monta fluxos de automação

Constrói os fluxos que conectam suas ferramentas e fazem o trabalho repetitivo rodar sozinho - sem gestor de automação no time.

Automatiza sua área de membros

Cuida de acessos, liberações e acompanhamento dos seus membros no piloto automático, sem ninguém parar a operação pra resolver.

Gerencia projetos e reporta atrasos

Acompanha cada projeto em andamento e te avisa o que está atrasado, quem é o responsável e onde a entrega está travando.

Cria páginas de produtos, clientes e demandas

Cada novo produto, cliente ou demanda vira uma página estruturada na sua base - preenchida, organizada e linkada ao resto da operação.

Constrói sistemas internos sob medida

Sistemas internos de complexidade moderada construídos pra resolver exatamente o que o seu time precisa, sem ficar refém de software pronto.

Dashboards de análise de dados

Dashboards com o domínio da sua empresa - linkando Supabase, Notion e o que mais for preciso - pra você decidir baseado em dado real, em tempo real.

Não é mágica, é método

O Método

01

CONHECER

Conhecemos a operação como ela é: ferramentas, pessoas, tarefas, atrasos, decisões e improvisos. Antes de sugerir qualquer IA, entendemos onde a inteligência realmente está faltando.

02

ESTRUTURAR

Transformamos o que estava solto em sistema: bases, páginas, processos, responsáveis, padrões e critérios claros. Sem estrutura, qualquer automação só acelera bagunça.

03

REALIZAR

A estrutura montada é colocada para realizar o que se propõe. Automação, tecnologia, dados, agentes e fluxos começam a executar tarefas reais dentro das ferramentas da empresa.

04

TREINAR

Treinamos o time, os agentes e o próprio sistema. A operação aprende a usar a nova estrutura, validar entregas, corrigir exceções e manter o fluxo funcionando.

05

OTIMIZAR

Depois que está rodando, começa a evolução. Medimos gargalos, refinamos processos, ajustamos automações e abrimos novos ciclos de melhoria com mais clareza e maturidade.

Como o caminho CERTO acontece com a Fraitz

Nossa jornada com você

Os 7 passos para a implementação do método.

01

Diagnóstico

Conhecer

Vamos descobrir o que realmente faz sentido pra sua empresa evoluir, e se faz sentido seguirmos adiante.

02

Proposta

Conhecer

Identificado o que precisa ser melhorado, é hora de definir como isso será feito.

03

Desenvolvimento

ConhecerEstruturar

Aqui é onde a Inteligência que faltava na sua empresa é arquitetada, atentando-se aos mínimos detalhes.

04

Implementação

EstruturarRealizar

Feita a arquitetura, é hora de colocar para funcionar: ferramentas configuradas, processos documentados, integrações criadas.

05

Validação

RealizarTreinar

Aqui é onde você valida o que foi construído segundo a proposta e aprova ou nos indica onde precisa de ajustes.

06

Entrega

Treinar

É a formalização de que tudo o que foi proposto foi entregue. A subida a um novo nível.

07

Melhorias

Otimizar

É tudo o que ao longo do processo ou ao final foi identificado como necessário para que seu negócio continue evoluindo. E aí um novo ciclo começa.

Empresas Inteligentes

Quem possui uma operação inteligente.

Tem um gênio rodando dentro das próprias ferramentas. Escrevendo, agendando, automatizando, criando páginas, gerindo projetos. No contexto da empresa, no padrão da empresa, no fluxo da empresa.

Operação educacional estruturada para vender, entregar e acompanhar alunos com mais clareza.

Felipe Calaça

CEO · Xequemat ENEM

Rotina comercial e operacional organizada para reduzir improviso e dar mais visibilidade ao negócio.

Igor Visconti

CFO · Xequemat Coworking

Serviços, clientes, tarefas, reuniões e automações conectados em uma operação mais inteligente.

Arthur Timotti

CEO · THS Mídias Digitais

o primeiro passo

Pare de especular.

Ao agendar um diagnóstico, você para de tentar adivinhar e a gente descobre juntos onde está faltando inteligência na sua empresa.

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